Führung - authentisch & wirksam

eine Workshop-Reihe zur Weiter­ent­wicklung der Führungs­persön­lichkeit
(offene Variante)

 

Schwerpunkte

Im Mittelpunkt dieser Workshop-Reihe stehen die Teilnehmer mit ihren Potenzialen und Zielen. Sie gewinnen an Führungskraft, natürlicher Autorität und personalen Kompetenzen durch die authentische Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.

Die Workshop-Elemente sind hierfür so zusammengestellt, dass sie auf vier Ebenen wirken:

  • Sie formulieren authentische persönliche Entwicklungsziele bzgl. der eigenen Führungsweise.
  • Sie beleuchten hinderliche Muster im Denken, Fühlen und Handeln.
  • Sie erweitern das Bewusstsein für die eigenen Potenziale und Fähigkeiten sowie für die Gesetzmäßigkeiten von wertschätzender und wirksamer Führung.
  • Sie unterstützen die praktische Umsetzung der persönlichen Entwicklungen und Erkenntnisse.

Dadurch können die Teilnehmer ihre Verantwor­tungen wirksamer wahrnehmen, sich selbst und Mitarbeiter klarer führen, Verän­de­rungs­prozesse sinnhafter gestalten sowie Ziele leichter realisieren.

 

das Besondere

Diese Workshop-Reihe kombiniert Einzelcoachings mit Gruppenarbeit sowie persönliche Ziele und Fähigkeiten mit alltäglichen Anfroderungen. Das vertieft die Entwicklungs­prozesse und bewirkt ausgerichtete und nachhaltige Veränderungen.  

 


 

der Aufbau

Vor Beginn der Workshops wird eine persönliche Zielbestimmung für jeden Teilnehmer einzeln erarbeitet. Die anschließende Workshop-Reihe besteht aus 4 Hauptblöcken mit je 2 Tagen. Die Blöcke finden im Abstand von ca. 10 Wochen statt. Etwa in der Mitte dieser Zwischenzeiten wird jeweils ein Online-Termin angeboten.
 

die Zielbestimmung (Einzeltermin)

Die Zielbestimmung stellt eine Verbindung her zwischen den eigenen Potenzialen und Zielen auf der einen Seite und den beruflichen Anforderungen und Gegebenheiten auf der anderen. Sie erarbeitet potenzialbasierte Entwicklungsziele der eigenen Führungs­persönlichkeit und motiviert in besonderem Maße für notwendige Veränderungen. Sie bewirkt somit:

  • leichtere Übersetzung der Workshop-Inhalte für die eigene Persönlichkeit
  • nachhaltigerer Transfer in den Alltag
  • stärkere Entfaltung der Potenziale und Fähigkeiten / Kompetenzgewinn
  • mehr Zufriedenheit und Selbstverwirklichung mit übergeordneten Anforderungen

Die Zielbestimmung gibt Orientierung für vielerlei Fragestellungen des Alltags und besondere Situationen - auch über die Workshop-Inhalte hinaus.

Block I - Wer und wie bin ich als Führungskraft?

Wie wir die Führungsrolle verstehen, ist wesentlich für das, was wir darin erreichen und was nicht. Im ersten Block beleuchten wir unsere Identifikation mit dieser Rolle und erstellen ein Persönlichkeits­panorama. Wir machen persönliche Fähigkeiten und Eigenschaften bewusst, um uns stärker auf die individuell wirksamen Führungswerkzeuge ausrichten zu können.

Die Phase bis zum nächsten Workshop-Block wird aktiv zur weiteren Beobachtung und Reflexion genutzt. Wir unterstützen diese durch ein Online-Gruppentreffen etwa nach der Hälfte der Zwischenzeit.

Block II - meine Hindernisse zwischen mir und meinen Zielen

Führungskraft wird zu Führungsstärke, wenn wir eigene Hindernisse erkennen und lösen und zudem lernen, unsere Stärken gezielter einzusetzen. Schwerpunkte des zweiten Blocks sind:

  • eigene Hindernisse und Stärken sichtbar machen
  • sie in Bezug setzen zur eigenen Zielerreichung
  • eigene Glaubenssätze erkennen und transformieren
  • neue Perspektiven und Lösungsansätze

Die Erkenntnisse erweitern das Bewusstsein über den eigenen Erfolgsweg und geben weitere Orientierung für den Alltag. In der Zeit bis zum nächsten Block unterstützt ein persönliches Online-Coaching die Arbeit an den eigenen Glaubenssätzen.

Block III - wirksamere Führung

Alles, was wir tun, sendet Führungssignale aus. Hierbei spielt die innere Haltung eine bedeutende Rolle. In diesem Block betrachten wir, welchen Einfluss sie auf unsere Sicht- und Herangehensweise sowie unsere Kommunikation und Körpersprache hat, und die Teilnehmer lernen, sie situativ zu reflektieren und zu verändern. In interaktiven Gruppenübungen entwickeln sie die Kompetenz, die eigene Haltung als authentisch wirksames Führungsinstrument zu nutzen. Dabei wechseln sie auch die gewohnte Perspektive auf die Alltagssituationen. Übungen für Achtsamkeit und Entspannung stärken zusätzlich die Selbstführung. Schließlich übersetzen die Teilnehmer Ihre Erkenntnisse in einen individuellen Maßnahmenplan.

In der Zeit bis zum nächsten Block findet wieder ein unterstützendes Online-Gruppentreffen statt.  

Block IV - Kommunikation

In diesem Block übersetzen wir das Verständnis für die eigene Führungspersönlichkeit weiter in die Praxis. Der Schwerpunkt liegt darauf, aus einer selbstbewussten und klaren inneren Haltung heraus zu kommunizieren - auf wertschätzende und lösungsorientierte Weise. Einleitende Impulsvorträge regen zur inneren Neuorientierung an. In Gruppenübungen, Rollenspielen und Reflexionsrunden optimieren die Teilnehmer ihre Kommunikation (z.B. Gesprächsführung, Positionierung und konstruktive Kritik). Dabei fließen persönliche Alltagssituationen ein, und die Wirkung der neuen Herangehensweisen wird direkt erfahrbar.

 


 

die Methoden

betreute Einzelarbeit, Impulsvorträge, geführte (Selbst-)Reflexion, Tandem- und Gruppenarbeit, Kommunikations- & Feedback-Übungen, Aktivierungs- und Entspannungsübungen, Rollensimulation u.a.

zur Workshop-Reihe gehören

  • 1 Einzelcoaching-Termin zur Erarbeitung der persönlichen Zielbestimmung
  • 8 Workshop-Tage (inklusive Getränke im Seminarraum, Mittagessen und 2 Kaffeepausen)
  • 2 Gruppentreffen online (zwischen Block I und II sowie zwischen Block III und IV)
  • 1 Einzelcoaching-Termin online zwischen Block II und III
  • Arbeitsmaterialien und Seminarunterlagen

 


Seminardaten

Die Zielgruppe:

Führungskräfte, Geschäftsführer und Inhaber, insbesondere in (Mit-) Verantwortung für die Gestaltung von Veränderung­sprozessen

Termine für die nächste offene Gruppe:

Hinweis: Sofern aufgrund der aktu­ellen poli­tischen Beschrän­kungen im April noch kein Präsenz-Workshop möglich ist, werden alle Blöcke um einen Termin nach hinten ver­schoben. Hierzu dient der Aus­weich­termin.

Block I:   14. + 15. Apr. 2021

Block II:  23. + 24. Jun. 2021

Block III: 08. + 09. Sep. 2021

Block IV: 17. + 18. Nov. 2021

Ausweichtermin: 26. + 27. Jan. 2022

Veranstaltungsort: Hotel Steinbergs Wildewiese in Sundern (Sauerland)
www.steinbergs-wildewiese.de

Leitung: Matilda Hohensee

weitere Infos & Anmeldung

Hohensee Coaching
Erbelegasse 12a
51377 Leverkusen-Schlebusch

E-Mail: mail@hohensee-coaching.de
Telefon: 0214 – 890 86 475

Assistenz & Co-Trainer

Für die intensive Betreuung der Einzelarbeiten in den Workshops und zur Ergänzung fachlicher Schwerpunkte unterstützen mich unterschiedliche Kollegen mit entsprechender Erfahrung.

 

 

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