Zielbestimmung

In der Zielbestimmung für Führungs­kräfte erarbeiten wir, welche Ziele Sie vor dem Hinter­grund Ihrer der­zeitigen Situation als Führungs­persön­lich­keit erreichen möchten. Von einer rein äußer­lichen Ziel­bestimmung (Umsatz, zufriedene Mitarbeiter, Kunden­bindung etc.) unter­scheidet sich diese Ziel­bestimmung dadurch, dass sie die Verbindung zwischen den äußeren Zielen und der dafür notwendigen persönlichen Weiter­ent­wick­lung als Führungs­kraft herstellt. Aspekte können sein:

  • Führungsverhalten und -werkzeuge
  • Arbeitsmethodik und Selbst­management
  • emotionale und soziale Kompe­tenzen
  • Kommunikation und Durch­setzungs­vermögen
  • Motivation und Emotions­management
  • Umgang mit schwierigen Charakteren und Situationen
  • ...

Die Zielbestimmung setzt also auf zwei Ebenen an: Ihrer Persön­lichkeit (Eigen­schaften, Fähigkeiten, Potenziale) und Ihrer Alltags­situation. Die Ergebnisse werden im Alltag verwendet und geben Ihnen Orientierung und Motivation, Ihre Fähig­keiten gezielter einzusetzen, hinderliche Gewohn­heiten im Denken und Handeln zu erkennen und allmählich durch neue zu ersetzen.

die Zielbestimmung im allgemeineren Sinn

Bei Interesse lässt sich die Ziel­bestimmung natürlich auch breiter ansetzen - für Leben und Arbeiten im Allgemeinen. Dann geht sie der Frage nach: Welche Ziele realisieren Ihr wahres Potenzial und lassen Ihr Leben zu der Reise werden, nach der Sie sich sehnen und die Sie wirklich zufriedenmacht - für sich selbst und in all Ihren Rollen und Beziehungen?

Die Zielbestimmung lässt sich in einem Einzel­termin erarbeiten (die Dauer ist sehr unter­schiedlich - zwischen 2 und 4 Stunden). Sie kann als kraftvolles Modul für sich alleine gebucht werden, steht aber auch am Anfang jedes Coaching-Prozesses.