Führen - authentisch & wirksam
eine Workshop-Reihe zur Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit
(offene Variante)
Seminardaten
Termine
Gruppe WSR-FK13:
Anmeldung geschlossen
Block IV: 29.+30. Jan. 2025
Gruppe WSR-FK14:
Freie Plätze: 8
Block I: 05.+06. Mrz. 2025
Block II 07.+08. Mai 2025
Block III 09.+10. Juli 2025
Block IV: 17.+18. Sep. 2025
Gruppe WSR-FK15:
Freie Plätze: 10
Block I: 03.+04. Sep. 2025
Block II: 19.+20. Nov. 2025
Block III: 21.+22. Jan. 2026
Block IV: 25.+26. Mrz. 2026
Veranstaltungsort Block I-IV:
Hotel "Steinbergs Wildewiese" in Sundern
Veranstaltungsort Einzelcoaching:
Büro: Erbelegasse 12 / 51377 Leverkusen
Schwerpunkte
Im Mittelpunkt dieser Workshop-Reihe stehen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit ihren Potenzialen, Werten und Zielen. Sie gewinnen an Führungskraft, natürlicher Autorität und personalen Kompetenzen durch die authentische Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
Die Workshop-Elemente sind hierfür so zusammengestellt, dass sie auf vier Ebenen wirken:
- Sie formulieren authentische persönliche Entwicklungsziele bzgl. der eigenen Führungsweise.
- Sie beleuchten hinderliche Muster im Denken, Fühlen und Handeln.
- Sie erweitern das Bewusstsein für die eigenen Potenziale und Fähigkeiten sowie für die Gesetzmäßigkeiten von wertschätzender und wirksamer Führung auf Augenhöhe.
- Sie unterstützen die praktische Umsetzung der persönlichen Entwicklungen und Erkenntnisse.
Dadurch können die Teilnehmenden ihre Verantwortungen wirksamer wahrnehmen, sich selbst und Mitarbeiter klarer führen, Veränderungsprozesse sinnhafter gestalten sowie Ziele leichter realisieren.
das Besondere
Diese Workshop-Reihe kombiniert Einzelcoachings mit Gruppenarbeit sowie persönliche Ziele und Fähigkeiten mit alltäglichen Anforderungen. Das vertieft die Entwicklungsprozesse und bewirkt ausgerichtete und nachhaltige Veränderungen.
der Aufbau
Vor Beginn der Workshops wird eine persönliche Zielbestimmung für jeden Teilnehmer einzeln erarbeitet. Die anschließende Workshop-Reihe besteht aus 4 Hauptblöcken mit je 2 Tagen. Die Blöcke finden im Abstand von ca. 10 Wochen statt. Etwa in der Mitte dieser Zwischenzeiten wird jeweils ein Online-Termin angeboten.
die Zielbestimmung (Einzeltermin)
Die Zielbestimmung erarbeitet die Entwicklungsziele der eigenen Führungspersönlichkeit auf Basis der individuellen Potenziale und Werte. Hierbei stellt sie eine Verbindung her zwischen den eigenen Begabungen und persönlichen Anliegen auf der einen Seite und den beruflichen Anforderungen und Gegebenheiten auf der anderen. Auf diese Weise motiviert sie in besonderem Maße für notwendige Veränderungen.
Sie bewirkt somit:
- leichtere Übersetzung der Workshop-Inhalte für die eigene Persönlichkeit
- nachhaltigerer Transfer in den Alltag
- stärkere Entfaltung der Potenziale und Fähigkeiten; Kompetenzgewinn
- mehr Zufriedenheit und Selbstverwirklichung mit übergeordneten Anforderungen
Die Zielbestimmung gibt Orientierung für vielerlei Fragestellungen und alltägliche Situationen, auch über die Workshop-Inhalte hinaus.
Block I - Wer und wie bin ich als Führungskraft?
Unsere Persönlichkeit und unser Führungsverständnis entscheiden darüber, wie wir die Führungsrolle ausfüllen und wie die Führungsrolle uns erfüllt.
Im ersten Block betrachten wir unsere Identifikation mit der Rolle sowie die Wechselwirkungen mit der eigenen Persönlichkeit und deren Ebenen. Wir vertiefen das Verständnis für eigenverantwortliche, authentische Selbstentwicklung auf Basis der eigenen Werte und Ziele (Zielbestimmung) – und stellen die Bezüge zu individuellen Alltagsanforderungen und -gewohnheiten her.
Daraufhin erstellen die Teilnehmenden ein eigenes Persönlichkeitspanorama, das ihnen Orientierung für ihre weiteren Schritte gibt.
Die Phase bis zum nächsten Workshop-Block wird aktiv zur weiteren Beobachtung und Reflexion genutzt. Wir unterstützen diese durch ein Online-Gruppentreffen etwa nach der Hälfte der Zwischenzeit.
Block II - meine Hindernisse zwischen mir und meinen Zielen
Führungskraft wird zu Führungsstärke, wenn wir eigene Hindernisse erkennen und lösen und zudem lernen, unsere Stärken gezielter einzusetzen.
In diesem Block gehen wir noch tiefer in die Selbstreflexion über individuelle Gewohnheiten wie Denkweisen, Motive und Strategien. Wir beleuchten hinderliche und förderliche Wirkungen einzelner Aspekte und inspirieren zu neuen Herangehensweisen im Denken und Handeln.
Schwerpunkte sind:
- eigene Hindernisse und Stärken sichtbarmachen
- sie in Bezug setzen zur eigenen Zielerreichung
- eigene Glaubenssätze erkennen und transformieren
- neue Perspektiven und Lösungsansätze
Die Erkenntnisse erweitern das Bewusstsein über den eigenen Erfolgsweg und geben weitere Orientierung für den Alltag. In der Zeit bis zum nächsten Block unterstützt ein persönliches Online-Coaching die Arbeit an den eigenen Glaubenssätzen.
Block III - wirksame Führung
Unsere Selbstführung und innere Haltung nehmen großen Einfluss darauf, wie unser Handeln als Führungskraft wirkt.
In diesem Block betrachten wir den Einfluss unserer Haltung auf unsere Herangehensweise, unsere Körpersprache und auf die Frage, ob und wie wirksam wir auf Augenhöhe kommunizieren. In interaktiven Gruppenübungen lernen die Teilnehmenden, die eigene Haltung zu konkreten Situationen zu reflektieren, wertegetreu zu verändern und sie dadurch als authentisch wirksames Führungsinstrument zu nutzen.
Zudem beleuchten wir weitere Aspekte innerer und äußerer Selbstführung sowie unterschiedliche Führungsstile und ihre Wirkungsweise. Schließlich übersetzen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre Erkenntnisse in einen individuellen Maßnahmenplan.
In der Zeit bis zum nächsten Block findet wieder ein unterstützendes Online-Gruppentreffen statt.
Block IV - Kommunikation
Kommunikation ist unser wesentliches Instrument zur Gestaltung von zwischenmenschlicher Wirksamkeit, so auch von Kooperation, (Führungs-)Beziehung, Motivation und Kultur.
Der Schwerpunkt dieses Blocks liegt darauf, aus einer selbstbewussten und klaren inneren Haltung heraus zu sprechen – auf wertschätzende und lösungsorientierte Weise.
Einleitende Impulsvorträge vermitteln neue Orientierung und Instrumente. In Gruppenübungen, Rollenspielen und Reflexionsrunden optimieren die Teilnehmenden ihre Kommunikation (z. B. Feedback, Positionierung und konstruktive Kritik). Dabei fließen persönliche Alltagssituationen ein, und die Wirkung der neuen Herangehensweisen wird direkt erfahrbar.
die Methoden
Impulsvorträge, Einzelarbeit, geführte (Selbst-)Reflexion, Tandem- und Gruppenarbeit, Walk & Talk, Reflexionsspaziergänge, Feedback-Übungen, Aktivierungs- und Entspannungsübungen, Rollensimulation, kontinuierlicher Fokus auf individuell erarbeitete Selbstentwicklungsmaßnahmen u. a.
die Zielgruppe
Menschen mit Führungsverantwortung, die ihre natürliche Autorität und Führungsstärke von innen heraus weiterentwickeln möchten
Teilnahme & Veranstaltungsorte
In der Teilnahmegebühr sind enthalten:
- 1 Einzelcoaching-Termin zur Erarbeitung der persönlichen Zielbestimmung
- 8 Workshop-Tage (inklusive Getränke im Seminarraum, Mittagessen und 2 Kaffeepausen)
- 2 Gruppentreffen online (zwischen Block I und II sowie zwischen Block III und IV)
- 1 Einzelcoaching-Termin online zwischen Block II und III
- Arbeitsmaterialien und Seminarunterlagen
Nicht enthalten sind: Übernachtungskosten, Getränke außerhalb des Seminarraums und Abendessen
Teilnahmegebühr: 6.900,- Euro zzgl. MwSt.
Veranstaltungsort Workshops (Block I-IV):
Hotel "Steinbergs Wildewiese" in Sundern (Sauerland)
www.steinbergs-wildewiese.de
Veranstaltungsort Einzelcoaching:
Büro Hohensee Coaching:
Erbelegasse 12
51377 Leverkusen